От выбранного города зависят предложения банка.
От выбранного города зависят предложения банка.
Владельцы бизнеса могут задумываться о создании группы компаний. Действительно, вести дела вместе с другими фирмами может быть проще. Это позволит быстрее достигать целей, объединить ресурсы и снизить возможные негативные последствия.
Рассмотрим, какие преимущества и недостатки есть у этого вида объединения и в каких случаях оно будет эффективно.
Группа компаний (ГК) — не юридическое понятие, однако оно часто встречается в бизнесе. Так называют две или более организации, которые добровольно объединились по какому-то признаку. Например, у них может быть общая цель, один собственник, руководство или совместные ресурсы.
Обязательных критериев для объединения нет. Участники, которые в него входят, могут вести разную деятельность. Например, одна фирма продаёт оргтехнику, другая занимается логистикой, третья производит продукты питания.
Создать группу компаний могут участники из разных сфер бизнеса, чтобы объединить ресурсы
В российском законодательстве нет понятия «группа компаний», однако есть схожие по смыслу:
На эти нормы закона будет опираться суд при возникновении конфликтов между участниками объединения.
ГК создают для совместного достижения общих целей, объединения ресурсов, снижения налоговых издержек и разделения рисков.
Вот несколько примеров, когда объединение будет актуально:
Запускается новое направление бизнеса, и под этот проект открывается отдельное юридическое лицо. Например, сотовый оператор расширяет сферу деятельности и создаёт онлайн-кинотеатр.
Объединение организаций смежных видов деятельности. Например, создание ГК между застройщиком, заводом по производству металлоконструкций и ремонтной организацией.
Фирма поглощает конкурента, но сохраняет его бренд. Например, крупный торговый холдинг покупает региональную сеть супермаркетов, но оставляет их название.
Один из отделов бизнеса становится самостоятельным юридическим лицом. Например, отдел дизайна стал дочерней фирмой — он продолжает выполнять задачи бизнеса, но может брать и внешние заказы.
Есть несколько типов групп компаний со своими особенностями.
Объединяться могут организации разных правовых форм: АО, ООО или ПАО. Они могут принадлежать как одному, так и нескольким собственникам.
Перед тем как создать ГК, нужно взвесить преимущества и недостатки такого объединения для бизнеса всех предполагаемых участников.
Преимущества, которые получают компании при объединении, зависят от ситуации, их целей и задач:
Расширение бизнеса. Объединение участников позволяет выйти на новый рынок, увеличить количество товаров или услуг, привлечь новых клиентов.
Разделение рисков. Создание ГК помогает нейтрализовать влияние негативных ситуаций. Так, если у одного из участников группы временные финансовые проблемы, другой может взять расходы на себя. Это поможет сохранить стабильность общего бизнеса. Подробнее о возможных рисках для бизнеса и о том, как их можно снизить, читайте в нашей статье.
Оптимизация налогообложения. Некоторые участники группы могут применять льготные налоговые режимы — это позволит сократить издержки. Однако важно оставаться в рамках законодательства. О видах и методах налоговой оптимизации рассказали в нашей статье.
Привлекательность для инвесторов. Группа компаний более стабильна и лучше защищена от рисков, поэтому ей легче привлечь инвесторов или получить кредит в банке.
Повышение эффективности. Благодаря объединению ресурсов и знаний сотрудников фирмы быстрее достигают нужных результатов. Например, сеть магазинов бытовой техники может объединиться с маркетинговым агентством, которое будет продвигать её продукцию.
Создание группы компаний часто является удачным решением, которое позволяет эффективно решать задачи бизнеса. Однако у него есть и недостатки:
Сложное управление. При объединении разрастается структура и количество персонала — это затрудняет управление. Между сотрудниками могут возникать разногласия — приходится тратить время и силы на их решение.
Увеличение отчётности. Участники группы могут применять разные системы налогообложения. Это увеличивает затраты на ведение учёта и отчётности, может потребоваться дополнительный персонал.
Потеря гибкости. Решения, которые каждая компания принимала самостоятельно, в ГК нужно согласовывать с другими. Становится сложнее оперативно реагировать на изменения рынка.
Консервативный подход. Иногда участники объединения предпочитают избегать рисков и использовать привычные подходы в работе. Это может привести к тому, что бизнес будет упускать новые возможности и отстанет от конкурентов.
Юридические сложности. ГК не является юридическим понятием, законодательной базы для регулирования отношений внутри неё нет. Это может вызвать сложности при решении разногласий и споров. Избежать правовых рисков поможет сервис «Бизнес-юрист» банка УБРиР. Вы получите комплексную юридическую поддержку бизнеса в удобном онлайн-формате.
Регистрировать группу компаний не нужно, её оформляют внутренними документами.
Образование происходит разными способами:
Автор: редакция «УБРиР для бизнеса»